NIS 2 betrifft viele Unternehmen –


Die entscheidende Frage für Geschäftsleitungen ist derzeit nicht, wie NIS 2 umzusetzen ist, sondern ob und in welchem Umfang konkreter Handlungsbedarf besteht. Typische Unsicherheiten:

Zum Gespräch

aber nicht jedes auf die gleiche Weise.

  • Sind wir nach NIS 2 tatsächlich betroffen – oder nicht?
  • Welche Verantwortung liegt bei der Geschäftsleitung persönlich?
  • Wo entsteht realer Handlungsbedarf – und wo nicht?

Unser Orientierungsgespräch schafft Klarheit, bevor unnötige Entscheidungen getroffen werden.

Kein Verkauf. Keine Beratung. Nur Einordnung.

DIE AUSGANGSLAGE

Viele Unternehmen erleben aktuell rund um NIS 2:

  • widersprüchliche Einschätzungen zur eigenen Betroffenheit
  • steigenden Druck aus Lieferketten, Kunden oder Auftraggebern
  • Unsicherheit, ob bestehende ISMS-, TISAX®- oder BCM-Strukturen ausreichen

NIS 2 ist keine Technikübung. Es ist eine Governance- und Führungsfrage.

KEIN

VERKAUFSGESPRÄCH

Dieses Gespräch dient ausschließlich der ersten Einordnung auf Management-Ebene.Wir klären gemeinsam:ob und in welcher Form NIS 2 für Ihr Unternehmen relevant istwelche Verantwortung bei der Geschäftsleitung liegtwelche Entscheidungsfelder jetzt priorisiert werden solltenob ein strukturierter nächster Schritt sinnvoll istNicht mehr – und nicht weniger.

WORUM ES IN DIESEM GESPRÄCH GEHT

WAS DIESES GESPRÄCH AUSDRÜCKLICH NICHT IST

keine Rechtsberatung ・kein Audit・keine technische Analyse・kein Pitch Ziel ist Orientierung, nicht Umsetzung.

Zum Gespräch

FÜR WEN DIESES ANGEBOT (NICHT) GEEIGNET IST

Diese Abgrenzung ist bewusst – sie sichert die Qualität unseres Gesprächs.

  • Geschäftsführungen und Vorstände
  • CIOs, CISOs
  • IT-verantwortliche Führungskräfte
  • erstmalig oder verstärkt unter regulatorischen Druck geraten
  • keine überdimensionierte Compliance-Organisation haben
  • eine ruhige, unabhängige Entscheidungsgrundlage suchen

Mittelständische Unternehmen, die

  • operative IT-Rollen ohne Entscheidungsverantwortung
  • Unternehmen, die eine sofortige Komplettumsetzung einkaufen wollen
  • Organisationen, die primär Anbieter oder Preise vergleichen
  • kurzfristige „Quick-Fix“-Erwartungen
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WARUM FIRSTBYTE

firstbyte begleitet Geschäftsleitungen bei der Einordnung komplexer regulatorischer Anforderungen – u. a. in den Bereichen:



Zum Gespräch
  • NIS 2, Informationssicherheit & IT-GRC
  • Datenschutz, BCM & Resilienz
  • TISAX®-basierte Governance-Strukturen
  • Entscheidungs- und Management-Sparring auf C-Level

Unser Ansatz ist bewusst ruhig, sachlich und nicht alarmistisch. Im Mittelpunkt steht die richtige Entscheidung, nicht maximale Aktivität.


Wir schaffen Orientierung in regulatorischer Unsicherheit, bevor Aktionismus und falsche Investitionen entstehen.

Christopher Schroer, Geschäftsführung

Wenn aktuell kein unmittelbarer Handlungsbedarf besteht,Sie das Thema aber strategisch im Blick behalten möchten,können Sie sich im Anschluss an das Gespräch in unseren CxO-Newsletter aufnehmen lassen.

Keine Werbung. Keine Produktangebote.

Nur Einordnung relevanter Entwicklungen.

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